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Leistungen auf einen Blick

Ich berate Unternehmen, Organisationen und Institutionen bei der Entwicklung ihrer Geschäftsmodelle und ihrer HR-Strategie unter besonderer Berücksichtigung des demographischen Wandels, übernehme HR-Führungsaufgaben und die Leitung großer HR-Projekte als Interimsmanager und begleite Einzelpersonen bei ihrer persönlichen Karriereplanung.

Organisationsberatung

Der demographische Wandel wird sich in den nächsten Jahren zunehmend auf Märkte, Kunden und Mitarbeiter auswirken. Unternehmen sind herausgefordert, ihre Geschäftsmodelle an eine bunter und älter werdende Kundschaft anzupassen und im Rahmen eines nachhaltigen Personal- managements ihren Fachkräftebedarf rechtzeitig sicherzustellen. Ich berate Unternehmen dabei, wie sie die Leistungsfähigkeit und Kundenorientierung ihrer Organisation angesichts eines zurückgehenden Angebots an qualifizierten Arbeitskräften und alternder  Belegschaften langfristig erhalten und weiterentwickeln können.

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Interimsmanagement

In zahlreichen Unternehmen kommt es gelegentlich zu Situationen, die auch im Personalbereich den befristeten Einsatz externer, flexibler Management- kompetenzen erforderlich machen. Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen als Interimsmanager darin, personelle Engpässe im HR-Bereich kurzfristig zu überbrücken und das bestehende Know-How für größere HR-Projekte wirksam zu verstärken.

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Karriereberatung

Die berufliche Situation der Menschen erfährt heute durchschnittlich alle 4 – 5 Jahre eine tiefgreifende Veränderung. In diesem Rhythmus wechseln Menschen heute  entweder ihr Aufgabengebiet, ihren Beruf oder ihren Arbeit- geber. Zunehmend  entschließen sie sich sogar zur Gründung einer selbständigen Existenz. Ich berate Menschen professionell bei der Planung und aktiven Gestaltung ihrer beruflichen Zukunft und der Weiterentwicklung ihrer beruflichen Karriere.

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